2025年04月10日
足立育朗の波動人物ウォッチング4【本田宗一郎はひとりの人間として偉大であった】サンマーク出版 エヴァ1997年2月号
昔は結構たくさん本を読んだものですが、最近は直観で物事の本質を理解できるようになったおかげで、本から知識を得る必要はずいぶん少なくなりました。
ですから、本屋さんに行くことも滅多になくなったのですが、時々ふっと本に呼ばれたような気がして、本屋さんに足を運びます。本屋さんに着く前は、何を買いにいくのかよくわからないのですが、本屋さんに入ると必ず目に飛び込んでくる本があります。ああ、この本に呼ばれたのかと、その本を買って帰るわけです。このようなことは、みなさんも経験されたことがあるかと思います。
さて、最近、そんなふうにして買った本に、『本田宗一郎、美しき晩年』（辻均著尾）という、本田さんの秘書が書いた本があります。
本田技研の創業者、本田宗一郎さん（故人）が偉大な経営者であることは、多くの人が認めていることでしょう。ところが、直観で得た情報によりますと、本田さんは単に経営者として偉大であっただけではなく、ひとりの人間として偉大であった、ということです。
｢石橋をたたくやつがあるか、石橋だと思ったら、たたかずにどんどん渡っちゃえばいい｣｢できぬと断定できるのは神様だけ、進歩を運命づけられている人間の辞典には、不可能という言葉がありえない｣
本田さんは、ひらめいたアイデア、つまり直観で入ってきた情報をとにかく実行に移し、失敗することを恐れない人でした。
自然の仕組みは、ひらめきにしたがって行動する人に対し、応援（サポート）するようになっています。だからこそ、『本田神話』と呼ばれるほどの立派な企業を作り上げたことができたのでしょう。
本田さんのように事業に成功した企業の経営者は、一般的にいって、直観で得た情報を信じ、実際に実行に移すタイプの人が多いようです。
さて、経営者として大成した人間は、その人の経営哲学をもつようになり、立派なことを説く人が多くなります。ところがいっていることは素晴らしいのですが、本人がやっていることはちょっと首を傾げたくなるような経営者は、たいへん多いようです。たとえば、公私混同はいけないと説きながら、自分の息子に社長の椅子を譲る経営者は少なくありません。
そんな経営者が多いなかにあって、本田さんは自分を決して例外扱いしない人だったようです。自分の息子を本田技研に入社させなかったばかりか、身内が自動車を購入する場合も全く便宜を図らなかったと聞きます。
「私の最大の失敗は社名に本田と言う名前を使ってしまったこと」
この言葉は、本田さんの自我と欲望がいかに少なかったか、彼が自分を特別扱いすることをいかに嫌っていたかを物語っています。
競争の最前線に立つ経営者という立場にありながら、言動がこれほど一致し、調和がとれている本田さんは、まさに「エヴァ」的人間の先駆者だったのです。「私は本田宗一郎の秘書になってから、『顧問の経営哲学で一番大切にすることはなんですか』と聞いてみたことがある。
宗一郎は一言、『それは“愛”だな』と言った」
（辻均著『本田宗一郎 美しき晩年』より抜粋）
：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：
ここまで、エヴァ人物ウォッチングより転載
本田宗一郎3月30日日記
https://harmonylife.ocnk.net/diary-detail/3363
【手先が不器用になる子どもたち、「驚くべき異変」を専門家が危惧、親にできることとは】
https://natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/news/25/040800186/
子どもたちに限らず、自分の実感としてもわかる。いざ手で字を書こうとしても「この字はどう書くんだっけ？」と一瞬なることがある。自分たち大人でもそうなんだから、あまり字を書いてない子どもたち（若い世代も）だったら、無理ないことかも知れない。もちろん衰えてきているというのもあるけど。
ボクも子どもの頃から針と糸が苦手。鉛筆をナイフで削るのも苦手、他のものを切ったり削ったりは出来るんだけどね。他のことはだいたい大丈夫と思う。
いろいろなことが簡単に出来るようになっている、便利というのは恐ろしい。
4月は、SOD3gを4本…やっぱりエネルギー補充のために5本に戻します。
https://harmonylife.ocnk.net/product/1228
6-17度。日の出5：13、日の入り18：10。
日記一覧
https://harmonylife.ocnk.net/diary クリックしてください。
